Las áreas de gestión humana son las llamadas a proponer, estructurar e implementar el proceso de gestión del desempeño, el
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cual debe arrojar información que realmente sea de utilidad para conocer a nivel cualitativo y cuantitativo qué es lo que realmente entrega cada trabajador a la organización y son los líderes los responsables de materializar las etapas del proceso de forma adecuada con sus trabajadores. Siendo así, la gestión del desempeño debe cumplir con unos criterios o parámetros que aportarán para que la empresa logre identificar el aporte de cada persona.
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